Secteurs de pratique

Manufacturier

Processus

Détermination des besoins

Session diagnostique

Besoins et détermination du point d'entrée dans notre processus d'affaires

Départ

  • Implantation d'un système de prix de revient
  • Calculs experts de la matière première, de la main-d'œuvre directe et des frais généraux de fabrication (coût de revient)
  • Recherche et négociatoin de financement
  • Suivi financier mensuel
  • Support comptable
  • Production des états financiers et déclarations fiscales

Croissance

  • Amélioration de la capacité financière
  • Analyse des états financiers et calcul des ratios
  • Prévisions budgétaires
  • Révision du système de prix de revient en place
  • Stratégies selon les objectifs du client
  • Négociation pour financement additionnel
  • Suivi annuel

Maturité

L'entreprise a maintenant trop de liquidités en main et d'actifs libres de lien et/ou l'entrepreneur désire optimiser ses possibilités d'exonération en gains de capital :

  • Sécurisation du patrimoine
  • Fractionnement du revenu
  • Intéressement des employés (stratégies de bonification ou d'intéressement)
  • Achat/vente d'entreprise

Nos professionnels

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